2024年10月12日，伟德国际1946官方网MBA《互聯網+時代的創新與創業管理》移動課堂暨水滴公司參訪活動順利開展。水滴公司創始人兼CEO沈鵬，商學院企業案例研究中心副主任、法商系教師唱小溪以及40餘名MBA學生與本科生參加了本次活動。
《互聯網+時代的創新與創業》是法大MBA實踐課程之一，由商學院法商系唱小溪及企業家沈鵬兩位老師聯合設計并授課。上周課程由水滴公司合夥人兼副總裁郭南洋老師在學校進行，郭老師圍繞“管理ABA”以及“高效能人士的七個習慣”進行了專題分享。本周課程以移動課堂的形式在水滴公司内部開展。
圖：參訪師生與水滴公司創始人兼CEO沈鵬老師合影
活動在合影後拉開帷幕，沈鵬老師帶領學生們參觀了水滴公司大事記牆，并基于自身的創業經曆介紹了公司的發展曆程。沈鵬老師提到，“水滴創業趕上了大衆創業、萬衆創新的好時代，受到了政策的支持和周邊人的激發，我便決定從美團離開創業做了水滴”。水滴公司成立于2016年，目前已經形成了以水滴保為代表的保險業務闆塊、以水滴籌為代表的大病救助業務闆塊和以翼帆醫藥為代表的醫藥服務業務闆塊。水滴公司以“用互聯網科技助推廣大人民群衆有保可醫，保障億萬家庭”為使命，努力讓用戶用更低的費用享受更好的診療。
圖：水滴公司創始人兼CEO沈鵬老師介紹水滴公司大事記
随後，同學們來到水滴公司精心布置的移動課堂，由唱小溪老師進行開場發言。唱老師表示，首先感謝沈鵬老師對法大MBA課程的支持及熱情接待。之後唱老師提到與沈鵬老師合作開發的教學案例，被清華大學中國工商管理案例中心接受入庫，用于各商學院課堂教學，感謝水滴對高等教育事業的貢獻。同時，與課堂上閱讀案例進行學習相比，法大同學們能夠直接走進水滴内部進行交流，是一次非常難得和寶貴的機會。期待同學們在移動課堂上珍惜近距離與企業家對話學習的機會，多維度理解水滴的前沿實踐，消化課上的案例及知識點。
圖：法商系唱小溪老師為沈鵬老師頒發案例入庫證書
在接下來的課程中，沈鵬老師邀請了水滴公司戰略與資本市場部負責人李潔儒老師進行分享交流。李潔儒老師圍繞“企業戰略管理”展開了一系列分享，先後介紹了基礎的企業戰略管理方法論。李潔儒老師在課上提到“戰略描述的起點是對用戶價值的追問，是想做、可做和能做的合集，最終呈現為取舍選擇和資源分配。基于戰略的特點，戰略的執行和戰略的制定同等重要，其中組織能力是戰略的放大器，與戰略的執行共同決定企業的成功。”最後，李潔儒老師結合“願景-戰略-執行-調整”的框架為課程進行了總結。同學們進一步理解了MBA課上提到的“讓戰略性思考成為一種習慣”的重要性。
圖：水滴公司戰略與資本市場部負責人李潔儒老師授課
12日下午，水滴保險線下事業部的史振未老師進行了以“低利率時代的資産配置解決方案”為主題的分享。史老師先後介紹了低利率時代、資産的起伏波動以及資産配置的理論基礎，提到從長遠看大約90%的投資收益都是來自于成功的資産配置，資産配置是投資市場裡唯一的午餐，通過系統的規劃與分析，提出如何合理使用資産讓資産合理的保值增值，将資産收益用于養老規劃和傳承的方案。除此之外，史老師還對當下時代如何去保全作為企業主和一家之主的人力資本，并且在未來可以持續的讓人力資本保值增值等問題提出了自己的思考。
圖：水滴保險線下事業部史振未老師授課
接下來，水滴國際化事業部的夏晶老師進行分享。分享前，她提出了兩個問題：當下什麼是安全資産？以及能獲取的最高收益是多少？之後夏老師從宏觀層面和微觀視角解讀了貨币的“對内通脹”和“對外貶值”，提到真正讓資産升值的是彙率而不是利率，并就如何在彙率下行形勢下進行資産的保值增值進行了分享。
圖：水滴國際化事業部夏晶老師授課
最後，水滴公司創始人兼CEO沈鵬老師複盤和分享了水滴創業8年來的幾個關鍵取舍。最重要的關鍵複盤點是：相信并堅持水滴成立之初就設立的使命、願景、價值觀，堅持科技向善，堅持合法合規經營，有所為，有所不為。
沈鵬老師還對大家關心的話題與同學們進行了探讨。談論到當前環境下對創業的理解，沈鵬老師提到了“沖浪型機會”和“登山型機會”的概念。在行業有大增量的情況下，創業才更容易，如果增量變少變緩，就要苦練基本功。基于此，沈鵬老師總結和介紹了“PM12條”。如站在用戶角度看待問題、發現需求而不是創造需求、追求效果而不做沒用的東西、給用戶穩定的體驗預期等。在現場同學們熱烈的掌聲中，本次移動課堂活動圓滿結束。
圖：水滴公司創始人兼CEO沈鵬老師授課
圖：MBA學生代表提問與發言
課後，同學們表示，本次水滴公司移動課堂活動收獲頗豐，與成功創業者和管理者進行的深度交流與探讨，使得同學們更進一步了解了互聯網時代下的創新及創業特點，更直觀地理解了企業使命、願景、價值觀及戰略安排對于企業創新和持續發展所産生的重要影響。未來法大師生将持續關注水滴的進一步發展，預祝水滴能夠發展得越來越好。
文字：高暢
圖片：水滴公司
審稿：唱小溪
審核：徐慶
