2017級F3班彭筱軍
人的一生有很多精彩，若問我最熱愛哪一段經曆，我一定會毫不猶豫地說：“呼哈網”。作為呼哈網的創始人之一，我曾和幾位創業夥伴們一起傾注了無數心血，一心要打造一家快樂的公司（A Happy Company），我們的口号是“富有文化品位的負擔得起的全球時尚（Affordable Worldwide Fashion With Culture and Taste）”。
呼哈網的創始團隊都上過國際教練技術課程，因此在教練文化的運用上可謂志同道合，公司的教練文化色彩很濃厚，我個人也從中學習、獲益良多，逐步鍛煉成為了一名教練型領導。
我自己在上教練課程的時候，班上有一位女學員，快50歲了，離異多年，生意做得很出色，是一位女強人，但已經20多年沒笑過了，課程術語裡稱這種人為“僵屍”。這種形容真的很形象，她整張面皮都緊繃着，沒有表情，嘴角下垂，一臉苦相，像一個僵屍一樣沒有表情。然而在導師和她對話的過程中，通過教練技術解開了她多年的心結，當她幡然覺醒、放下的瞬間（術語叫“打開”）突然會笑了，我好似看到一道光柱從天而降，在她破涕為笑的瞬間将她籠罩在光柱中，整個生命都開始粲然生輝。那一刻，所有人都流淚了。就在那一刻，我和自己說，我一定也要貢獻于人的生命，讓生命中有緣與我相遇的人們，都能因我而更好！
後來很幸運，我遇到了呼哈網，加入了創業團隊，負責市場部，下設BD、PR、UI（用戶體驗）、設計部和内容部。我們緻力于要做全球時尚購物網站，讓每一個員工在快樂和挑戰中成長。
呼哈網的面試很有特色，采取集體面試的方式，不管面試什麼職位，十幾個人一起面試，有點茶話會的意思，很輕松，但從面試開始就要接受教練文化的洗禮。我會先介紹公司的文化，然後大家開始自我介紹，有一道必不可少的問題必須回答：“你的夢想是什麼？”無論是對剛畢業或面臨畢業找工作的同學們，還是不少在職場打拼多年的白領來說，大多數人都迷茫，有的根本不清楚自己的夢想，有的則很含糊，比如想買個房，買輛車，要掙很多很多錢，要當老闆，要帶父母每年去旅遊……這個時候，教練技術就發揮了用場。我會繼續問，那要買個多大的房？是在北京買還是老家買？準備買多大面積的房？車準備買多少錢的車？掙多少錢算多呢？100萬還是1000萬？準備到多大年齡的時候賺到100萬或1000萬？帶父母去哪旅遊？是國外還是國内？是歐洲還是新馬泰？是坐頭等艙還是經濟艙？
從這個問題開始追根究底，一直挖掘到他/她的内心渴望，包含人生觀、價值觀、真正的夢想，等等，這個過程有時很長，有時很短，但對大多數人來說，都是一個挺震撼的過程，因為很多人會突然發現，原來自己的夢想不是賺錢，有的是關于愛，有的是為了榮譽感，有的是責任感……我還會帶領面試的人彼此回應，加入讨論。在此過程中，每個人的夢想都會被或深或淺的挖掘出來，符合要求的當場進入一下輪部門主管面試，不符合要求的會告知不入選的原因是什麼，有很多畢業生會要求我們給一個機會免費實習，這時我會告訴他們，呼哈網希望能支持每一個人的生命成長，如果你的夢想能和我們的願景鍊接，我們很願意你加入，因為那代表着企業目标和你的生命計劃是一緻的，你會快樂主動的學習成長和貢獻，我們一起實現共赢；可是如果不是這樣，我不建議你浪費時間，你可以讓自己的生命變得更高效。有很多學生走時會向我鞠躬，感謝我和他說這些真心話。
每隔幾個月，加入公司的新同事要參加拓展，專業技能培訓由部門主管教，領導力素質培訓由我來，必不可少的環節有兩個，夢想拼貼和破冰。
夢想拼貼是什麼呢？就是每個人用剪刀、膠水，在1個小時的時間裡從廢棄的時尚雜志裡找到素材，貼出自己的夢想。根據心理學，如果你能把自己的夢想具像化，潛意識就會開動，支持你日夜不停地向夢想前進。
看，左圖中的技術部女同事Jessica在分享自己的夢想時眼睛都在發光，笑得一點也不像平常那個羞澀沉默的自己，幾個月後她離職去了美國，追逐自己的夢想，祝福她！右圖中的技術部男同事Bond，在鼓足勇氣大聲喊出自己的夢想時，才發現未來并不是那麼難以企及。
破冰是什麼呢？每個人都要交一份自我介紹的PPT，格式不限，但有幾個問題必須回答：個人簡曆；興趣愛好；個人重要原則；個人專長；最自豪的事情；個人願景。
這絕對是一個教學相長的過程，在彼此介紹的過程中，我常常驚喜地發現很多員工有你意想不到的特長和優秀之處，比如内容總監hemmy有自己的地下樂隊；銷售部joyce的剪輯和設計能力很棒，不能隻承擔簡單的修圖工作；客服部joy從國外回來，更适合做商品開發；設計部erfei雖然從大學退學了，沒有文憑，可日語造詣匪淺；銷售部jessicah文案寫得很好，可以調來市場部；客服部komi有擔當，可以嘗試培養做主管；技術部的網管ray是個奇才，原來是黑客……
在這個環節，很多同事會打開心扉，說起自己最自豪的或最傷心的事，動情處甚至哭成一團。要問呼哈網什麼最多？一定是盒裝面巾紙。每個會議室都有充裕的面巾紙，尤其在拓展時，必須準備很多，如果參加完呼哈網的拓展不哭，那這人也算鐵石心腸了。
當然，呼哈網最多的不是眼淚，而是歡笑，或者歡笑和眼淚并存。呼哈網的文化是開放的，允許員工挑戰主管，允許員工拍桌子罵人，允許員工給主管下挑戰書。記得有段時間，銷售部的業績不好，一群員工反映工資太低，要求漲工資，于是我與銷售主管john和她們開會讨論，達到什麼業績、工資漲到什麼程度，記得當時sara挑戰我，如果業績翻一倍，工資翻一倍嗎？我說翻啊，具體翻多少你們自己算算利潤，如果你是老闆，你覺得加多少合适？沒準不是一倍是兩倍呢？後來姑娘們都激動了，直接在白闆上開始算，如左下圖，然後我和銷售主管又支持她們一起看怎麼樣才能做到業績翻倍，有哪些可能性。她們當場自己拟了一個軍令狀（對賭協議），雄赳赳氣昂昂地簽了字，當月業績果然翻倍，她們也如願以償加到了自己想要的薪水。
點燃夢想，不令而從！當我們挖掘出員工的夢想，讓他們的夢想和公司目标、願景結合起來，動力就會由内向外生發、催化，不需要敦促，隻需要嘉許和挑戰并重，再輕輕一推，想要的結果可能就自然發生了。
當時的呼哈網充滿了快樂和奇迹。2010年10月，生命的轉折機緣出現，我離開北京遠赴昆明從事公益教育，從此天各一方。一年左右，聽說經營理念出現不和，創始團隊陸續離開，最後董事長竟卷款潛逃了，驚詫、痛心，莫名……
2014年春節後，我回到北京，建了一個微信小群“呼哈情深組~wooha”，召集十幾個同事說開年會，短短40多分鐘時間，微信群迅速擴大到100人上限，聽說要開年會，大家激動不已，剛入群的銷售部Irene竟然發出了自己的呼哈網胸牌，她說：“再也沒有一家公司的文化能超越呼哈了，這張胸牌我一直随身帶着，放在錢包裡”……
同年3月8日，一個已經解散了三年的呼哈網召開了年會，已是著名蛋糕連鎖店（Blances）的老闆eva從哈爾濱飛來，帶着特制的大大的蛋糕上了飛機，還為蛋糕買了一張飛機票；已是廣西一家律師事務所合作人的ceiling從北海飛來；台灣的heather趕來；已資産過億的原商開總監milani為年會新買了一個投影儀帶來；攝像師rita背着專業相機從濟南趕來；将臨産的rainbow和tea挺着大肚子來了；财務總監sammy帶着财務helen、lily有條不紊開始收AA份子錢；穿着禮服盛裝出席的viola、aviva、elino回來了，聾啞人ming（修圖）、葛阿姨（保潔），病休在家的olive……都回來了！連遠嫁韓國的linda也錄了視頻發回來了！那天回來了四五十人！
當天，曾同為呼哈同事的傲楠當着大家的面向bonnie求婚了，我是傲楠的主管，angel是bonnie的主管，兩人讓我們坐了上座，傲楠當衆莊嚴跪下，請呼哈人共同見證這神聖一刻。如今，他們的寶貝已經1歲多了。
我還記得自己的諾言，讓每一位與呼哈網結緣的人的生命都變得更好！雖然呼哈網沒了，但呼哈文化長存，那一段美好的歲月，帶給每個人的收獲都那麼珍貴。心有夢想，不令而從……
至于照片中呼哈人寫給彼此的感謝信，我們有個專用名詞叫“雨天晴”，意思就是心情下雨的時候看到它就會天晴。
謹以此文，獻給我2006-2010年的呼哈歲月和呼哈人！Wooha！
